女游客劝勿插队反被男子打 上海欢乐谷:正配合调查-女游客_新浪新闻

女游客劝勿插队反被男子打 上海欢乐谷:正配合调查|女游客_新浪新闻
原标题:女游客劝勿插队反被男人打 上海欢乐谷:正合作警方查询  据微博网友报料,5月22日,一红衣女子在上海欢乐谷排队玩耍时有人插队,在劝止插队时,女子被对方抓着头打脑袋。  网友发布的视频中,一个红衣女子和一男一女彼此发作肢体抵触,红衣女子让对方别走,男人左手将红衣女子按住,右手捶打了两下红衣女子的背,被周围劝架的游客扯开后两边仍继续拉扯,有游客劝说“不要着手打女性”,也有游客劝两边都松手。↑视频显现,男人左手将红衣女子按住,右手捶打其背部  红星新闻记者得悉,抵触发作后一男一女脱离,现在红衣女子已报警,警方正在查询中。  排队时遇插队两边起抵触  红星新闻记者联系上视频中的红衣女子张女士,张女士告知记者,5月22日下午,她和朋友一同在上海欢乐谷预备玩一个叫“大摆锤”的文娱项目,在排队时,看到有三个人让正在排队的火伴腾出一点空间,然后这几个人就翻越栏杆插入了部队中心。  “我对他们说,他们插进来三个人,对我的玩耍一点都不受影响,由于“大摆锤”这个项目一次能够坐很多人,我仍是能够和他们同一批玩耍,可是后边那么多人在排队,他们没有征得我们的赞同就插队,对其他人不公平。他们答复朋友在这里排队。”张女士称,两边其时发作了近两分钟的口角抵触,其间一名插队的女子翻过栏杆将张女士的手机打倒在地,张女士让对方将手机捡起,另一个插队的男人将手机捡起,“之前我的言语都是很平缓的,手机被打倒让我很气愤,我就对对方说,你朋友在这排队,能够;可是,你‘滚’。”  据张女士描绘,随后插队的女子着手将张女士的脸挠破了,插队的男人捉住她的手,她无力回击,张女士的朋友就在一边拦,“那个男的打得太重了,我记住那个男的把我的朋友摁在栏杆上打,我朋友被打后鼻子都是红的,眼睛也肿了。”↑张女士的朋友鼻子呈现红块  张女士供给的一则其他游客拍照的视频显现,身穿红衣的张女士和她的朋友与一男一女发作肢体抵触,一旁有游客企图扯开两边,视频时长为13秒。↑视频显现,红衣女子与一男一女发作抵触,一旁有游客企图将两边扯开  张女士称,两边发作肢体抵触后,欢乐谷的作业人员呈现,“那个作业人员便是把其时的景象向管理者报了一下,就脱离了。”张女士记住对方同行有五六个人,其他人就劝那一男一女脱离,张女士期望对方抱歉,也想报警,就拉着那个女的袖口不让她走,“然后就发作了另一则视频中的景象。”  据张女士供给另一则视频显现,张女士和一男一女彼此发作肢体抵触,张女士一边让对方别走,一边说“你给我抱歉”。男人左手将张女士按住,右手捶打张女士背部两下,被周围劝架的游客扯开后两边仍继续拉扯,有游客劝说“不要着手打女性”,也有游客劝两边都松手。  终究那一行人脱离,张女士称,她添加了园区的一名作业人员的微信,并叙说这次抵触。之后,她和朋友到了园区的医务室。这次抵触让她们头有些疼、面部和手被抓出一些创伤。↑张女士和朋友手臂均有创伤  上海欢乐谷:正合作警方查询  张女士供给的几张和上海欢乐谷作业人员的谈天截图显现,5月22日当天,张女士告知作业人员她伤得不算严峻,她会向欢乐谷客服反应。  张女士称,她屡次打电话给上海欢乐谷客服,期望园方能查询此事,找到和她们发作抵触的那两个人,帮忙解决问题,但屡次交流后园方找不到人也没有给出查询结果,只主张她报警。↑张女士与欢乐谷作业人员的谈天记录  “我作为被打者,一起也是欢乐谷的顾客,我期望欢乐谷能负起职责,但在我好好跟欢乐谷反应期间,他们的作业人员将我微信删除了。”一起,园方让张女士不满的当地还有,两边发作肢体抵触时欢乐谷作业人员“时间短逗留劝止”后便脱离了,她认为园方处理不到位。  “最开端我也想排难解纷,这事就算了,我仅仅有点头疼,身上有些抓伤。可是后来我朋友头部一向痛苦,我觉得这事没那么简略。”张女士称,“我昨日(23日)一忙完就去报警了。”  上海欢乐谷市场部相关负责人告知红星新闻记者,现在园方正活跃合作警方查询,帮忙调取监控视频寻觅抵触的另一方,关于张女士所讲关于园方对这起抵触的详细处理问题的内容,园方正在核对。  据知情人士泄漏,5月23日23时许,张女士前往上海市公安局松江分局佘山国家旅行休假区治安派出所报警,称自己22日15时许被插队,在企图阻挠后遭到一男一女殴伤,两边被现场游客和作业人员劝开,现在警方已受理,相关查询作业正在展开中。  红星新闻记者 王春 陈卿媛 职责编辑:张迪

全国政协委员洛卓加措:同心同向 同心同行_西藏新闻_中国西藏网

全国政协委员洛卓加措:同心同向 同心同行_西藏新闻_中国西藏网
作为全国政协委员、接连多届自治区政协委员,萨迦寺寺管会常务副主任洛卓加措,每年总会抽时间到田间地头造访,走村入户听取民声民意,将大众的心声构成主张、提案。  身着一袭绛红色袈裟的洛卓加措笑着对记者说:“不要觉得我身在僧院,就可以不关心民生时势。我更是一名政协委员,活跃履职建言,是国家和自治区赋予我的职责和责任。”  这次全国两会,洛卓加措带来的提案也是日喀则市托付他带去全国两会的:关于加速日喀则边境地区交通基础设施建造和加大西藏吉隆边境经济合作区方针和资金支撑力度的提案。就此提案,洛卓加措还谈及关于保护社会调和安稳的一些考虑。  “咱们首先是中国公民,然后才是寺庙和尚。”他说,现在,在党中央的关心关心下,自治区人民政府高度重视僧尼日子和寺庙文物保护,出台一系列利寺惠僧方针,不仅为寺庙筑路、通电、通水,还把和尚归入社会保证体系,僧尼吃住行和养老等方面都有了方针保证。“以萨迦寺为例,和尚们感党恩、听党话、跟党走的信仰不断增强,与党中央、区党委同心同向、同心同行的思维根基不断夯实,爱国爱教成了实实在在的举动。”洛卓加措说。  洛卓加措表明,回寺后,他会第一时间向僧众传达本年全国两会精力,将带头遵照执行习近平总书记对宗教界人士作出的重要指示精力,做旗帜鲜明、立场坚定的榜样,引导寺庙僧尼使用释教教义教规中有利于社会友善的内容引导大众勤劳致富,一起活跃引导信教大众遵法遵法、饯别社会主义中心价值观。

铁锅炖、臭豆腐、葱爆牛奶……怪味雪糕成网红–食品频道–人民网

铁锅炖、臭豆腐、葱爆牛奶……怪味雪糕成网红–食品频道–人民网
原标题:铁锅炖、臭豆腐、葱爆牛奶……怪味雪糕成网红一年一度的雪糕大战再度开跑。与往年甜甜蜜蜜的口味相比,今年的雪糕市场显得“画风清奇”,东北铁锅炖、长沙臭豆腐、山东葱爆牛奶、竹香粽子、螃蟹肥了……各种怪味冰淇淋成功抢占冷饮市场的焦点位置。雪糕市场早已不再是几家乳企独占鳌头,越来越多口味独特、造型别致的产品竞相出现,让产业迎来了新的增长风口。地方特色 新口味层出不穷打开红红火火的包装,里面是一个黑乎乎的大铁锅造型。“锅”里有什么?牛奶雪糕中夹着货真价实的葱花、胡萝卜粒,上面还覆盖着满满的肉松。一口下去,五味交织,喜欢的人觉得香葱中和了奶油的甜腻,也有不少人难以接受,打上了“黑暗料理”的标签。去年凭借咸蛋黄口味在网络上一举成名的冷饮品牌奥雪,今年又推出了东北铁锅炖口味。虽然消费者评价褒贬不一,却再度显露出“网红”势头。不只是东北铁锅炖,今年的雪糕市场可谓是怪味雪糕“兴风作浪”,地方特色疯狂加持。有的产品更是把以往鲜少使用的食材加入了雪糕之中,名为“螃蟹肥了”的大闸蟹雪糕,出自老字号中街冰点,可算是咸蛋黄口味的升级版,以蟹黄调味酱模拟螃蟹特有的膏腴味道。还有借助外形的,如老长沙“雪帝臭豆腐”虽然外形黝黑,实际只是巧克力脆皮的芝士豆乳口味雪糕。此外,也有一些尚未走向全国但在当地小有名气的特色冷饮。比如陕西一家冷饮铺的泡馍糖蒜味、油泼辣子味冰淇淋,东北雪糕品牌德式格兰朵推出的德式黑啤雪糕,江浙沪市场的黄酒棒冰等。甜咸之争 咸味雪糕成网红喜欢吃枣粽子还是肉粽子,甜豆花还是咸豆腐脑?饮食界讨论不休的甜咸之争如今又蔓延到了雪糕行业。CBNData发布的《2019线上冰淇淋消费洞察》报告显示,普通口味已不能再满足挑剔的“吃货”,越来越多消费者会购买并尝试一些小众口味。同时,甜味不再是冰淇淋的唯一,越来越多咸味冰淇淋进入消费者视野并迅速增长。巧克力口味在70后和80后当中仍有市场,但90后和95后已不再偏好。“如果以前跟我说牛奶雪糕要和东北大葱一起吃,我肯定觉得这是在交智商税,但现在咸口儿雪糕还挺抢手。”市民王非在公司楼下的罗森便利店看到,东北铁锅炖雪糕摆在冰柜中的显眼位置,“就算你没吃过,周边也肯定有同事吃过。”咸味雪糕已经成为社交网站的热门话题。记者在微博上搜索看到,以“雪糕测评”为主题的短视频动辄就有十几万次的浏览、数百条评论。在电商平台搜索也可以发现,咸味雪糕在甜味雪糕的包夹中突出重围,抢占了不少流量。从商品评价看,多数是满足猎奇心理,复购的消费者并不多。咸味雪糕突围走的是网红之路。奥雪策划与设计部副总经理李荣铖曾在采访中表示,“近几年来打造爆款的逻辑是用好眼球经济,做一些有趣味性的创新产品,包装得可爱一些,符合年轻人喜欢拍照、分享、打卡的需求。也要利用好自媒体、流媒体、短视频、电商等营销渠道。”消费升级 新品牌抬高单价网红雪糕的崛起伴随着另一个事实,那就是雪糕价格的一路飙升。在80后的记忆里,雪糕价格大多在2元到8元之间。“吃一根8元的梦龙感觉已经很奢侈了。”然而,近几年雪糕价格已经跨入了新的消费区间,8元只是下限,上限达到30元左右。例如网红品牌钟薛高,普通口味雪糕单支价格在15元左右,如果是特殊口味,价格达到25元。该品牌还推出过单支66元的“厄瓜多尔粉钻”全球限量款雪糕。这样的价格走势让诸多新品牌赚得盆满钵满,也令不少老牌雪糕蠢蠢欲动。伊利就推出了全新高端冰淇淋品牌“须尽欢”,造型采用树叶形状,售价在20元左右,据称其在天猫官方旗舰店首月成交总额便达到131万元。来自冰城沈阳“中街冰点城”旗下的新品牌中街1946,也在线上迅速占领一席之地,跃身为新晋网红雪糕。“目前,整个中国新生代的人口已经达到了1.5亿,冰淇淋的消费人口接近3亿,中国的冰淇淋行业迎来了一个新的增长风口。”中国食品产业分析师朱丹蓬表示,中国的冰淇淋市场进入了百花齐放的局面,越来越多的创新型、升级型产品出现在冰淇淋市场,对整个冰淇淋市场的发展起着重要的催化作用。(记者 陈雪柠)

瑞幸“自杀式”自救:使用过期原料,扩张加盟店,一切为了盈利……_苏凯

瑞幸“自杀式”自救:使用过期原料,扩张加盟店,一切为了盈利……_苏凯
原标题:瑞幸“自杀式”自救:使用过期原料,扩张加盟店,一切为了盈利…… 文/ 李惠琳 编辑/ 谭璐 上市12个月后,瑞幸咖啡的结局是被勒令退市。 5月19日晚,瑞幸咖啡公告称,已于5月15日收到纳斯达克交易所的通知,要求退市。瑞幸计划举行听证会,在结果出来之前,将继续在纳斯达克上市。 对于这一结果,瑞幸董事长陆正耀不太满意。5月20日凌晨,陆正耀在发布的声明中称,公司已根据阶段性调查结果,第一时间处理相关责任人、重组董事会、更新管理层、积极进行整改,纳斯达克不等最终调查结果就要求公司退市,出乎意料,他个人深感失望和遗憾。 陆正耀相信,瑞幸咖啡的商业模式和商业逻辑是成立的,每年营收在持续增长,目前尽管有疫情和造假风波的双重打击,瑞幸数千家门店仍在努力坚持运营。如果退市,瑞幸面临的困难和压力将继续加大,“但不论怎样,我都会倾尽全力维持门店运营,竭尽所能挽回股东损失,让瑞幸这个品牌能够走下去。” 从创立18个月火速上市到深陷丑闻风波,风雨飘摇中的瑞幸,选择断臂求生。此前有媒体报道称,瑞幸计划裁撤北京的80家店,相当于北京地区五分之一的门店数量。 一位宁波地区的瑞幸咖啡前店长告诉《21CBR》记者,自从被曝光财务造假,宁波地区瑞幸的办公室已裁员近五分之一,直营门店也在收缩,门店存在严重的管理松懈问题。 使用过期物料,品控管理松懈 苏凯(化名)在2019年3月入职瑞幸,前后任职副店长、店长,最近被辞退,原因在于他投诉内部使用过期物料。 今年5月8日,苏凯在瑞幸的宁波北仑银泰门店购买了一杯“小鹿料多多”,喝完当晚拉肚子,第二天去了医院治疗。苏凯怀疑这家门店使用了过期物料,便打了瑞幸的客服电话投诉,得到的反馈是,该门店确实存在物料过期问题。苏凯提出报销医药费的请求,瑞幸客服以苏凯是内部人员,需要内部解决为由,拒绝报销医药费,只补偿了3张饮品券。在苏凯的坚持下,瑞幸补偿了200元京东卡。 苏凯本以为此事已经结束,不料,5月19日,瑞幸一位区域经理拿着警告单,称苏凯的工作存在失误,要求其自行离职。按照区域经理的说法,12个月内员工累计收到两张警告单便需要离职。 此前苏凯的另一次“失误”,同样与过期物料有关。由于他原来负责的门店尚未恢复营业,5月初就被公司分配至另一家直营门店帮忙,上岗当天该门店的物料被查出超过保质期,而且这一物料已使用超过一周时间。即便如此,并非第一责任人的苏凯,也因此被开了一张警告单。 在苏凯看来,物料过期仍被用于制作饮料,是瑞幸被曝财务造假之后才出现的情况,“财务造假风波之前,公司管控非常严格,物料到点都必须废弃。事情发生以后,上面传达下来的政策完全变了,一切为了盈利。”他估计出现这些现象都是为了使下一季度的财报更好看,证明门店真的能盈利。 在以盈利为目标的方向下,瑞幸的成本管控变得更严。苏凯举例说,制作小鹿料多多的珍珠原料,按照规定使用期限为两小时,超时便需要报废。之前,如果门店的原料报废过多,会让店长汇报分析原因。而现在一旦原料报废过多,店长轻则降级,重则开除。此前,一般只有被总部查出严重的食品问题,店长才有可能被辞退。 除了物料管理问题,宁波的部分门店中也出现了滤芯过期未更换的情况。“滤芯的作用是过滤水质,比如制冰机中的冰块,以及我们喝的冰美式咖啡,都需要使用过滤后的水来制作。”苏凯介绍,原本门店的滤芯统一由专门负责制冰机的人员更换,一般三个月换一次,目前已有多个门店的滤芯过期未更换。 这种情况在加盟店中更易发生。瑞幸在宁波地区有100多家门店,其中近30%为加盟店。相比直营店,区域经理在管控加盟店时需要通过老板,再与店长沟通,管理效果不如直营店。并且,原料报审需要门店自行承担,为了减少损失,加盟门店不一定会严格遵守操作规范。 “老板可能当面说好的好的,但是区域经理一走,他(老板)说你们该怎样就怎样,因为成本报废由他自己承担,不是公司。”苏凯说,造假事件爆发后,瑞幸对加盟店的容忍度在提高,他所投诉的门店,已经出现员工制作饮品时不穿戴围裙和帽子等现象。 为了提升盈利能力,4月27日起,瑞幸在全国进行了新一轮涨价,其中饮品线涨幅普遍为3元,比如,小鹿茶由25元涨到28元,瑞幸咖啡由28元提高到31元。早在2月底,瑞幸已全线产品涨价1元。 在部分城市,瑞幸也调整了原有的外卖减免政策:由满35元/55元免费配送,调整为满35元/55元减3元。 瑞幸被爆出造假事件后,单量确实出现了爆发式增长,但近期因为涨价等原因,单量下降非常严重。苏凯透露,不少店长抱怨门店客流减少了近30%。 收缩直营门店,加盟店继续开 或许,瑞幸在宁波门店的管理疏漏不能代表全国情况,但不可忽视的是,曾以数字化系统管理为傲的瑞幸,已经走向下坡路。这一方面是管理层的疏忽,另一方面也是由于人员不足。 财务造假事件发生后,瑞幸内部员工都感觉非常突然。过去一个多月,瑞幸多次召开视频会议稳定员工情绪,强调事件性质是属于管理层面的负面消息,对门店运营没有任何影响,要求员工做好自己的工作。苏凯说,“我们的工资本来是每月10号发的,被曝光造假那个月提前了两天,应该是想向员工表明,不会出现发不出工资的问题。” 即便如此,依然有不少员工主动离职。根据苏凯了解的情况,瑞幸的宁波办公室员工已收缩了近五分之一,其中不乏区域经理、总监级别的员工。原本瑞幸在宁波地区有五个区域经理,其中一个去外地学习,另一个离职,剩下的三个区域经理需要管理100多家门店,工作量大增,难免管控不到位。 由于以往瑞幸门店的兼职员工较多,疫情后,对兼职员工的工作时间、人数进行了限制,门店人手普遍紧张现象,部分闲置的员工调往其他门店帮忙,目前门店还没有出现大规模裁员的情况。 苏凯觉得,瑞幸可能会以管理问题为借口裁员,“现在不知道关店多少,到时候店长、副店长职务还是有多出来的,不需要那么多人,他就会想办法给你裁掉,因为走正常途径,他可能要赔偿。” 根据美国数据公司Thinknum Alternative Data的统计,截至5月12日,瑞幸咖啡今年二季度在中国平均每天新开10家店,目前门店总数已达到6912家。 据苏凯所知,这些新店基本上99%以上都是加盟店。加盟商在向瑞幸缴纳加盟费后,需要经历培训期和三个月的选址期,此前这些加盟商被瑞幸的营销和明星流量吸引入场,在瑞幸陷入造假风波后,无法获取退款,只能继续开店,以期减少损失。 在宁波地区,苏凯听说,瑞幸会继续关闭一些效益不好或者在商圈内重复的直营门店,但因房租未到期等因素,还未开始实施。 瑞幸的风波还在不断蔓延。5月12日,瑞幸咖啡董事会终止了首席执行官钱治亚和首席运营官刘剑的职务,JINYI GUO(郭谨一)为代理CEO。 瑞幸咖啡的股票于美国东部时间5月20日早上7点(北京时间20日晚上7点)在纳斯达克交易所复牌。截至记者发稿,瑞幸报2.92美元/股,相比瑞幸股价最高时的51.38美元,当前市值已蒸发超百亿美元。返回搜狐,查看更多

意大利破2万确诊1441死 报纸扩10版登讣告遭疯转-阿莱西-贝加莫报-新冠肺炎_新浪新闻

意大利破2万确诊1441死 报纸扩10版登讣告遭疯转|阿莱西|贝加莫报|新冠肺炎_新浪新闻
原标题:意大利破2万确诊1441死 报纸扩10版登讣告遭疯转  意大利新冠肺炎疫情大迸发,到当地时间14日,逝世人数现已添加至1441人,简直较前天激增14%;单日新增确诊人数3497人,累计确诊人数初次打破2万,到达21157人之多。  归纳外媒报导,据意大利官方称,疫情于2月21日在当地迸发至今,已有1966人康复出院,在重症监护病房的重症患者则较前一天添加190人,一共1518人。  跟着逝世人数激增,报纸讣告栏里的告示数量也陡升。交际媒体“脸书”用户洛卡特利来自贝加莫省切雷泰,间隔重灾区米兰约30英里(约合48公里)。洛卡特利首要翻开2月9日的《贝加莫报》,当天意大利全国通报3起确诊病例,讣告约占一页半篇幅。  洛卡特利接着拿出3月13日的《贝加莫报》,缓慢翻页,可见头版后有整整10个版面都是讣告。这段令人心酸的视频在“脸书”上遭网友疯传共享。  另据安莎社报导称,最近几天贝加莫公墓的教堂现已沦为停尸房,由于医院里的太平间现已不够用。  在米兰,政府暂时添加了100个停尸位,并更改规矩,要求死者家属在5天内,有必要为死者找好墓地撤离太平间。  由于疫情紧急,医疗系统几近溃散,不少医护人员疲于奔命。一名美人护理阿莱西近来经过交际媒关心照,晒出自己长时间戴口罩、护目镜被勒出的斑斓赤色伤痕,表明很惧怕会遭到感染,单次穿了至少6小时的防护服而感到适当疲乏,但仍会持续坚守岗位照料病患。  据《镜报》报导,样貌娟秀的阿莱西在坐落米兰的一家医院作业,近来在交际媒体“IG”上晒出一张“口罩勒伤照”,并写下近段时间来的心路历程,该篇贴文招引网友热议,迄今已有85.3万人按赞,还有3万多则留言为她加油打气。  相片显现,阿莱西的脑门、脸颊及鼻梁都有被口罩及护目镜深深勒伤的赤色痕迹。  “我也很怕要去作业,由于我的口罩和脸不是很贴合,也惧怕遭污染的手套碰到自己,或许护目镜无法彻底遮盖我的眼睛,终究感染病毒。”  据阿莱西泄漏:“由于防护配备欠安,作业量又大,让我很疲倦,防护衣让我不断流汗,并且一旦穿好,我至少有6小时不能去洗手间,除了身体上的疲倦外,心理压力也很大,我和搭档现已有好几个礼拜,都处于这种状况了”。  “这并不会让咱们停下作业的脚步,我将持续照料我的病患们,由于我酷爱自己的作业并感到自豪。”  不少网友看到后深受感动回称,“你是国家和人类的典范”“感谢您所做的一切,咱们永久都在”“你让咱们义大利人感到自豪”。  另据报导,意大利首都罗马的乐团“Fanfaroma”建议“声响快闪”(Flashmob Sonoro)的活动,活动页面上写着,“无论是通晓音乐、稍有涉略或是自备乐器都没联系,重点是让咱们感受到,音乐是治好心灵的最佳良药,在这一刻咱们需求它,所以让咱们打破缄默沉静吧!”  不少民众动身呼应,并将在同一时间的画面自拍上传到交际媒体,还有人大声合唱起意大利国歌《意大利人之歌》。  新冠肺炎病毒迸发至今,意大利是受疫情影响最严峻的国家之一,上星期开端撤销一切音乐会及公共聚会,并于本周开端在全国范围内施行封城。 点击进入专题:全球多国迸发新冠肺炎疫情聚集新式冠状病毒肺炎疫情 责任编辑:范斯腾

23部门19条举措:稳定资本市场财产性收入预期–金融–人民网

23部门19条举措:稳定资本市场财产性收入预期–金融–人民网
人民网北京3月13日电 记者从国家开展变革委网站得悉,3月13日,国家开展变革委等23个部分联合印发《关于促进消费扩容提质加速构成强壮国内商场的施行定见》,从商场供应、消费晋级、消费网络、消费生态、消费才能、消费环境等六方面,提出19条方针行动,促进消费扩容提质。其间,在提高居民消费才能及营建定心消费环境方面,触及多项金融行动与变革。在提高居民消费才能方面,定见提出,安稳和添加居民产业性收入。丰厚和标准居民出资理产业品,适度扩展国债、地方政府债券面向个人出资者的发行额度。安稳资本商场产业性收入预期,完善分红鼓励准则,坚决查办严峻危害中小出资者分红派息权益的行为。深化乡村土地和团体产权准则变革,稳步推动乡村团体经营性建造用地入市,探究赋予农人对团体财物股份的占有、收益、有偿退出及典当、担保、继承权。在营建定心消费环境方面,定见指出,活跃推动消费范畴信誉体系建造。完善个人信息维护准则和消费后点评准则,大力优化线上消费环境,加大力度冲击网络刷单炒信等黑色产业链。充分运用全国信誉信息同享渠道、金融信誉信息根底数据库等,建立健全企业和相关人员信誉记载。一起,强化“信誉我国”网站和国家企业信誉信息公示体系的揭露功用,逐渐完成行政许可、行政处罚、产品抽检成果、缺点产品召回等不触及国家秘密、商业秘密或许个人隐私的信息依法向全社会揭露,为大众供给信誉信息一站式查询和消费预警提示服务。

好人难当!马云驰援日本100万口罩获赞,孙正义捐测试盒却被骂惨?_检测_1

好人难当!马云驰援日本100万口罩获赞,孙正义捐测试盒却被骂惨?_检测
原标题:好人难当!马云驰援日本100万口罩获赞,孙正义捐测试盒却被骂惨? 自从“阿里之父”马云退休后,关于他的话题就没有“消停”过:投身乡村教育事业;多次蝉联华人首富;重金培养非洲创业青年……经过一系列“花式”操作后,马云也成为了慈善和担当的代言人。 刚刚,马云再次成功吸引了国人的眼球!根据马云微博的消息,3月13日,经过多方努力,马云基金会和阿里巴巴公益基金会筹到的50万份检测试剂盒、100万只口罩,已准备就绪,很快就可以发往美国。 有意思的是,前世界首富比尔盖茨早前曾向中国捐赠了1亿美金,赢得了中国人的广泛赞誉。此次,中国首富马云向美国大方捐赠50万份检测试剂盒和100万只口罩,在外界看来,这无疑就是两位顶级富豪的“双龙会”。 然而,这并非是马云对海外新冠肺炎疫情的唯一出手。事实上,早在3月2日,马云就已通过名下基金会向“风月同天”的日本捐赠了100万只口罩。而马云的慈善之举,也让日本网友感动不已,甚至发出了“日本要以举国之力,全力支持中国”的呼声。 马云对日本新冠疫情“慷慨解囊”,似乎也感染了久未发声的软银大佬孙正义。众所周知,孙正义因成功赌对阿里巴巴而一夜封神,甚至被很多人推向神坛。据不完全统计,自从阿里巴巴成功跻身世界级企业行列后,如今孙正义已从阿里至少赚走了3500亿。 作为日本崛起速度最快的首富,身价高达260亿美元的孙正义,历来在慈善方面乏善可陈。面对新冠疫情,3月10日孙正义一改冷眼旁观的态度,时隔三年后再次在推特上发声,愿意向日本医院捐赠100万份简易PCR病毒检测试剂。 大家都知道,美国新冠肺炎病毒一次的检测费用就高达3000多美元,由此推测,检测试剂不足的日本,相信费用也便宜不到哪儿去。而孙正义一次性就捐赠出海量的检测试剂,无疑将大大降低日本人民的检测费用。原本这是件天大的好事,然而却在日本网友中引起了“轩然大波”。 不过,原因却很简单粗暴。日本网友认为,孙正义如此“慷慨解囊”会导致大批患者涌至医院,最终将造成日本医疗的系统崩溃。眼看“好意”变成了众人眼中的添乱,见过大风浪的孙正义,也不得不在发推表示捐赠的2小时后,选择了停止“添乱”。 而个中酸楚,恐怕只有孙正义自己知道了;但最终恶果,恐怕埋单的还是网友自己。正如孙正义在推特上所说:听说有很多人即使想检查也得不到检查,我才提议的,但评价这么差,要不算了吧……在此真心替日本网友感到惋惜。 面对新冠肺炎疫情,马云为日本、韩国、伊朗、意大利、西班牙和美国等疫情严重的国家筹集的物资正陆续抵达相关国家,深受所在国公民的赞扬。而孙正义好不容易做次好事,却被日本网友骂惨。你认为两人遭遇截然不同的原因究竟在哪儿呢?返回搜狐,查看更多

传王世坚履行诺言在兰屿跳海 办公室回应了_快讯_中国台湾网

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民进党台北市议员王世坚。(图片来历:台湾“中时电子报”)  我国台湾网3月14日讯 据台湾“中时电子报”报导,台北市议员王世坚2008年发下豪语,说“蓝军如果在北市‘立委’推举‘八仙过海’”,他就去跳海,最终在新北三芝浅水湾实行许诺。2020年台湾地区领导人推举,王世坚又下赌注,表明若蔡英文连任就要跳海。昨日(13日)传出王世坚在兰屿跳海,不过音讯却遭辩驳。  2008年岛内“立委”推举,王世坚称,国民党若在台北市“八仙过海”(八席全上)就要跳海,最终果然被他说中,实行许诺到新北市三芝浅水湾跳海。2014年台湾地区领导人推举,王世坚又称,蔡英文选输就要高空弹跳,没想到蔡英文真的败选,而王世坚也到日本千叶县“母亲农场”高空弹跳,实现许诺。  2020台湾地区领导人推举,蔡英文顺畅连任,王世坚什么时候再跳海实行诺言引发我们重视。昨日传出王世坚在兰屿跳海,不过办公室出头弄清,表明不会证明任何风闻,日后若有相关画面,会一致发布并组织媒体采访。(我国台湾网 李宁)

方舱医院:用中国智慧撑起“生命之舟”–人工智能频道–人民网

方舱医院:用中国智慧撑起“生命之舟”–人工智能频道–人民网
原标题:方舱医院:用中国智慧撑起“生命之舟”春天已至,万物复苏。3月10日,武汉传来令人振奋的消息:方舱医院患者清零,全部休舱。曾经带给武汉疫情防控转折点的“生命方舟”,完成了阶段性的历史使命。在湖北和武汉疫情防控形势发生积极向好变化,取得阶段性重要成果的时刻,光明视野版推出“战‘疫’一线大家谈”栏目,邀请参加过一线战斗的医护人员、科研人员、建设人员、志愿者等,讲述战“疫”故事、抒发战“疫”体会、总结战“疫”经验、凝聚战“疫”精神。首期,我们邀请部分方舱医院的院长、护理领队、建设者,畅谈史无前例的方舱医院的建设过程、运作方式、发挥的功用、留下的经验,以及其中蕴含的中国智慧。武昌方舱医院:建立分级救治模式,打造智慧方舱作者:万军(武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长)武昌方舱医院涵盖了呼吸与危重症科、感染科、急诊科、重症医学科、中医科等十多个学科的专业人员,方舱内不仅具备完善的卫生设施、药品及无菌物品存储、器械消毒灭菌、持续的电源供应等条件,还可进行核酸检测、移动CT检查,能为新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者提供有效救治。对符合收治标准的患者,医务人员负责指引患者入住方舱;对于不符合收治标准的患者,如发现病情较重病例,先收治,再转院。一个多月的运行过程中,武昌方舱医院建立了“一全三重”的分级综合救治模式,运用信息化,探索出一套工作机制,实现了“早救治”“零死亡”的突出效果。一是落实“全流程”救治。做好“家庭、社区、街道、方舱医院、定点医院和隔离点”等环节衔接,进一步规范患者接诊、救治、会诊、转诊流程。二是落实“三重”救治。重中西医结合、重医护配合、重心理疏导,营造病患康复的有利环境。三是探索一套工作机制,规范方舱医院的运行。湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部组织我院专家牵头编写了湖北省《方舱医院工作手册》(第一版),指导各方舱医院的诊疗工作。四是运用信息化,建智慧方舱。采用移动查房、治疗、检查、检验、会诊等全流程无纸化,确保医疗数据完整、可监测;完善适应方舱医院特点的电子病历信息;引进智能机器人,用于医疗物资和生活物资从舱外到舱内的及时配送;为患者配备手环,自动连续监测血氧饱和度、心率。运行一个月以来,各医疗队以“支部主题党日”活动为载体,努力在“治病”的同时更“治心”。辽宁医疗队将患者信息汇总成表,提升了救治效率;湘雅二院医疗队以“我想对你说”为主题建成患者的“心灵氧吧”;2月24日,武昌方舱医院内组织了“我是歌手大赛”,比赛还设置“最佳风采奖”“最佳人气奖”等,热闹非凡;江西护理队举办“生日会”,为患者送温暖;湖北省中医院医疗队在患者中推广“宣肺通络操”。充分发挥病友党支部在患者自治中的作用。患者党员带头参与,开展自管互助。我们从各病区患者中挑选优秀党员成立临时党支部,这些党员带头维护病区环境,做好垃圾分类、处理工作,大大减轻了环卫工人的压力;他们及时了解并满足病友对生活物资的个性需求;负责新入舱患者的指导,包括环境介绍、物品领用、饮食、活动、情绪等多方面的照顾;有的党员成为消防志愿者,关注日常消防安全,积极排查隐患;有的党员做好心理疏导,让有焦虑、抑郁情绪的患者及时得到关怀。截至休舱,武昌方舱医院累计收治1124名患者,治愈出院833人,累计转院291人,实现了患者零病亡、零回头,医护零感染。武昌方舱医院的实践充分展现了中国的制度优势和中国智慧。启用大空间、多床位的方舱医院,这是中国采取的重大公共卫生举措。把所有的确诊轻症患者统一集中收治隔离,以免造成更大范围的扩散,这对打赢疫情防控阻击战至关重要。同时,方舱医院通过培育“同舟共济、互助友爱”的方舱精神,塑造了“方舱命运共同体”。实行“党建引领、医患联管”,形成了新型医患关系、病友关系,营造了积极乐观的方舱氛围。江汉方舱医院:凝聚对抗病毒强大合力作者:孙晖(华中科技大学同济医学院附属协和医院党委副书记、江汉方舱医院院长)江汉方舱医院总床位数1564张,是床位最多、累计收治患者最多、累计出院患者最多的方舱医院,由华中科技大学同济医学院附属协和医院进行日常管理。医院共两层,五个大区,36个舱,77间房。整个医疗区域设有分诊区、病房区、医护站、咽拭子采样区、急救区等。在江汉方舱医院,先后有20支外省援鄂医疗队、本市5家医院与武汉协和医院医、护、管理团队共同合作,共计有1153名工作人员。我们进行了严格的全流程管控,患者从入住到出院,会在这里得到全方位的治疗、护理和辅导。患者入院后,我们按照最新版诊疗方案要求,及时准确地对患者进行评估,进行标准化诊疗,比如开展核酸检测、CT、血常规等检查,开展抗病毒药物和中医药治疗等。同时,对合并症患者给予及时会诊,对出现重症苗头的患者尽早监测,为重症患者畅通转诊渠道。在诊疗过程中,我们强调药物治疗和心理疏导并重。开舱第3天,广播台就开始投入使用,播放疫情信息、健康科普等内容,增强大家战胜疾病的信心。上海医疗队的心理专家也驰援我们,为舱内患者进行一对一的心理巡诊。当然,在诊疗过程中,我们也遇到过很多困难,而最难的莫过于“开舱”初期如何把各方力量迅速整合在一起,形成对抗病毒的强大合力。2月4日8时,我带领武汉协和医院管理团队,开始了江汉方舱医院的筹建与组织协调工作,包括设计院感通道和医务人员工作地点、组建管理队伍、制定工作流程和工作制度、制定医疗物资清单、进行院感工作安排等。同时,也要协调来自8个地区的9支医疗队和武汉6所医院医疗队的进驻、衔接、工作安排与人员培训等。大家在网上看到了很多方舱医院的视频,有人在跳广场舞,有人在捧书阅读。正如视频中展示的,江汉方舱医院这么大的面积,这么高的人员密集度,就像一个小社会,除了医疗安全,消防、治安、饮食安全也至关重要。方舱医院在保障患者身体逐渐恢复的基础上,也尽量满足患者多元的生活文化需求,我们开通了“您呼我应”App,及时了解、解决患者需求。通过这段时间的实践,我认为方舱医院在短期内迅速扩充了医疗资源,在防与治两个方面发挥了重要的、不可替代的作用。首先是快速控制住了传染源,杜绝了病毒在社区内扩散。其次,患者住进方舱后得到了专业医务人员的指导和标准治疗,绝大多数轻症患者病情明显好转,达到康复出院标准,降低了患者从轻症向重症的转化。最后,通过严格的筛查和监测,对有重症苗头的患者及时干预,对重症患者转诊到定点医院,确保救治及时。方舱医院是党和国家在抗击疫情非常时期的重大举措,在我国的疫情防控史上没有先例,所有工作都是在极短的时间内迅速展开,没有经验可以借鉴,大家都是摸着石头过河、边做边改。方舱医院的实践,为有效应对突发公共卫生事件和重大灾情疫情,迅速组织扩充医疗资源提供了新样板。江夏方舱医院:发挥中医优势,全力解决患者痛苦作者:史锁芳(国家中医医疗队江苏队队长、江夏方舱医院副院长)接到支援武汉的消息时,我既感突然又不意外。出征前我就参与江苏省中医院发热留观病人的会诊工作,同时也是江苏省卫健委新冠肺炎防控中医专家组成员,有34年中医呼吸临床经验。在赴武汉之前,曾与其他专家为江苏省东台市两例新冠肺炎患者的密切接触者48人以及从武汉返乡的一千多人进行中医药预防工作,也进病房看过两例确诊病人,对疫情有了基本的认识与思考。2月10日上午,我们医疗队和江苏省另外5家单位的同志一起从南京出发,坐高铁来武汉。到了武汉之后,国家中医医疗队将我们江苏队派往江夏区大花山方舱医院,与其他四个省队一起为接诊作准备。由于前期中医药取得了较好疗效,江夏区大花山方舱医院被确定为一所以中医为主导、中西医结合的方舱医院,一共有800张床位,从2月14日开始对患者“应收尽收”。我们的工作目标,一方面是快速治愈轻症确诊患者,加强周转;另一方面是显著降低重症转化率。同时,我们也要做好防护工作,学习穿脱防护服,确保医护零感染。2月14日,我们进入方舱医院后,首先要对陆续入住的患者进行问诊,建立病例档案和病人微信群。所有新病人进舱之后我都要去查看病情,掌握一手资料,既要询问病人当下的身体状况、治疗经过,也要摸清刚发病时的临床特征,这些宝贵的病史线索资料对于分析研究新冠病毒发病规律具有重要参考依据。作为一家以中医为主导、中西医结合的方舱医院,医院会先为病人发放依据前期治疗经验研制的中药统方汤药,早晚各一袋,也就是新冠2号和新冠3号。之后,根据患者总体临床特点,医院研制出了方舱1号、方舱2号、方舱3号、方舱4号,分别针对发热、咳嗽、无症状但检测呈阳性、焦虑失眠进行治疗。如果病人有特殊不适反应,我们会一对一开具个性化药方。医院旁边还配备了一辆有300多种中药颗粒剂的流动房车,随时为临床应急需求提供中药保障。我们坚持一切以患者为中心,想尽一切办法解决患者的痛苦,充分发挥中医辨证论治的优势。一线会遇到很多意想不到的新问题,比如有些患者胃痛、眩晕、咳嗽、颈椎痛等情况,我们运用太极六气针法等中医疗法,很快就能消除病人的病痛。对于一些病情恢复比较好的患者,每天下午我们会定时带他们练太极拳或八段锦,帮助他们增强体质;对于体质较弱的患者,教他们练“呼吸吐纳功”“太极六气功法”,手法简单易学,同时也有保健效果。当前患者们都已陆续出院,但是在医学上,仍有很多未知领域需要我们去探索。比如,有一些病人出院后复阳再感染,还有一些出现肺损伤、肺功能下降的情况,这些都需要我们继续跟踪观察、治疗随访。严防死守 确保医护零感染作者:李星 (河南国家紧急医学救援队护理领队、江汉方舱医院护士)我们救援队到达武汉后,接到前方指挥部的命令,赴武汉江汉方舱医院工作。我所在的护理团队承担的是综合协调组的工作,具体负责患者入院、一日三餐及生活用品的发放、药品的发放、核对标本、出院手续办理等工作。这是我国第一次在疫情中大规模建设方舱医院。作为“先遣队”,几乎没有可以借鉴的经验,需要我们不断在工作中摸索并实践。记得第一次进舱时,我们接诊了二百多名患者,这对我们来说是一次前所未有的挑战。不少患者没有家属陪护,护士们便主动上前搀扶,并帮他们提随身物品。后来,一名护士手绘了住院流程指引图,粘贴在醒目位置,让患者清楚就诊步骤、有序排队,大大提高了工作效率。发药及核对标本工作更是一项艰巨任务,不能有半点差错。方舱医院运行之初,信息化设备还没有到位,所有患者所需药品都由病房护士到综合总台领取。由于需求量大,常常出现药品配备不足或特殊药品短缺的现象。在信息化系统上线后,护士长亲自到病区对护士及患者进行工作满意度调查,将其中合理化建议进行梳理、积极落实。经过大家的努力,患者们很快对医护人员产生了信任,并树立了战胜疾病的信心。感控管理工作是重中之重,在前线的每个队员都深知,只有做好个人防护才能更好地救护患者。每次进舱、出舱,随队的感控医生都会现场指导,大家相互监督、相互帮助。队员们都能在很短时间内安全有效地穿脱防护用具,这得益于救援队前期做了扎实的理论培训和实操演练。生活中,同样需要严防死守感控防线。到达武汉驻地后,救援队第一时间与同住酒店的广西队、浙江队共同制定了详细的驻地院感防护处置措施和流程,包括上下班行走通道的布置及就餐秩序的管理,避免队伍之间人员的交叉感染,确保每个队员的安全。经过大家的共同努力,截至目前实现了团队零感染的目标。随着方舱医院休舱,治愈患者到统一隔离点开始了为期14天的隔离。我想对他们说:“疫情很残酷,生病也很不幸,但你能战胜它就很了不起。现在大病初愈,保持良好心态和乐观情绪非常重要,要严格遵医嘱、按时吃药。坚持就是胜利,一起加油。”“哪有什么基建狂魔,不过是普通人在拼命”作者:杨显利(中建三局绿投公司副总经理、武汉体育中心方舱医院和沌口方舱医院项目指挥长)接到建设武汉体育中心方舱医院任务时,我们刚建完火神山医院,在沌口六村集中隔离待命。接到任务后,我们火速集结,在20分钟内赶到武汉体育中心,开始紧锣密鼓的建设工作。武汉体育中心分为两个馆——体育馆和羽毛球训练馆,共设1000张床位。我们负责体育馆600张床位的电路安装及隔断加固工作。体育馆共设有6个大病区,其中分别设置中病区和小病区,大、中、小病区之间呈“井”字形布局,相互隔离又能相互关照。每个小病区以4个床位为单位呈四方形围合墙面隔离,单侧类似两人标间格局,私密性较好。在病区内,1000张病床及被褥都是整齐划一的军草绿色,每张病床旁边都设置有5孔插座。我们按照大、中、小病区及病床编号分类制作了各类型导引指示标识,患者只要记得自己的病床号,根据随处可见的指引牌就能找到自己的病床。地上贴有规范的消防疏散指引荧光牌,如遇紧急情况,可有序撤离。武汉体育中心方舱医院建设完成后,我们又接到武汉经开区沌口方舱医院的任务。武汉经开区沌口方舱医院内设996张床位,该方舱医院位于通顺大道和东荆河之间,交通便利,周边1公里内没有居民区。面积约6300平方米,单层仓库,层高较高,较为空旷,有利于空气流通,是武汉市第一个利用暂时闲置的工业厂房建设的方舱医院。我们为沌口方舱医院做了许多“暖心设计”:引入1000兆宽带,每个床头设置一个无线路由器,实现院区内WiFi信号全覆盖,患者可以随时流畅地与家人视频通话、观看网络节目;在床位周边设置暖黄色灯带,夜晚院区内大灯关闭后,亮度稍弱的暖黄灯带可自由开启;使用BIM技术优化各类管线,合理设置床头插座,方便患者在床头充电;精心布置绿植,为医院增添丝丝春意,使患者身心愉悦。这么大的工程,建设现场是十分繁忙的,参建人员众多,各类材料物资更是数不胜数。为做好组织协调工作,我们每次开工前都进行周密安排,科学安排工序,责任分工到人,确保各项工作有序高效开展。建设方舱医院的许多材料需要达到医用标准,这对我们房屋建筑公司来说是比较有难度的,但是治病救人的事绝对含糊不得。为了采购物资,一天跑个七八百公里都是小事。建设完工后,我们特意安排了专人专组对接维护,一有需要,会立马去维护,保证正常运转及安全。方舱医院建设中展现的很多中国智慧,其根源是用心和大爱,比如我们从患者的角度制定的“十大设计”,就是为了他们能够安心、舒心、开心地养病。同样,“中国速度”也是,哪有什么基建狂魔,不过是普通人在拼命——就是为了医院能够早一点交付,患者能够早一点得到救治,因为我们爱我们的武汉,爱我们的同胞。